当社主催のプロジェクト管理研修（企業内、公開コースを含む）は、のべ2,000名以上の方に受講いただいています。
株式会社 オリエンタル インフォーメイション サービス 様
| 業務内容 |
Web系・ビジネス系アプリケーション・組込み（エンベデッド）系ソフトウェア・ システムLSI・ファームウェアの開発 |
| 研修のねらい |
プロジェクト管理能力の向上 |
| 対象者 |
マネジャー、マネジャー候補 |
| 対象人数 |
30名 |
| 研修期間 |
12ヶ月 |
| 研修回数 |
６テーマ × １回 ＝ 計６回 |
| 研修テーマ |
プロジェクト管理の基本、WBS作成、リスク管理、進捗管理、コスト管理、人財マネジメント |
株式会社システムインテグレータ 様
| 業務内容 |
パッケージソリューションの開発、販売 |
| 研修のねらい |
業務で必要としている実践的な技術・知識を学ぶ |
| 対象者 |
マネジャー、マネジャー候補 |
| 対象人数 |
30名 |
| 研修期間 |
３ヶ月 |
| 研修回数 |
３テーマ × １回 ＝ 計３回 |
| 研修テーマ |
プロジェクト管理の基本、WBS作成、リスク管理 |
ソネットエンタテインメント株式会社 様
| 業務内容 |
インターネットサービスプロバイダー、ポータルサイト運営 |
| 研修のねらい |
プロジェクト管理の体系的理解、実践的技術の習得 |
| 対象者 |
管理職 |
| 対象人数 |
約90名 |
| 研修期間 |
４ヶ月 |
| 研修回数 |
４テーマ（半日短縮版） × 3回 ＝ 計6日間 |
| 研修テーマ |
プロジェクト管理の基本、要件定義、進捗管理、リスク管理 |
株式会社ワイ･ディ･シー 様
| 業務内容 |
コンピュータハードウェア・ソフトウェア、ネットワーク、データベース等に関するコンサルティング、設計、開発、機器およびソフトウェアのライセンス販売、 セットアップ、保守、運用サポート |
| 研修のねらい |
プロジェクト管理の体系的理解と技法の習得 |
| 対象者 |
プロジェクト管理者・プロジェクト管理候補者 |
| 対象人数 |
24名 （東京・大阪） |
| 研修期間 |
３ヶ月 |
| 研修回数 |
５テーマ × ２回（東京・大阪） ＝ 計１０回 |
| 研修テーマ |
プロジェクト管理の基本、WBS作成、リスク管理、人財マネジメント、進捗管理 |
株式会社ニークシステムテクノロジー 様
| 業務内容 |
システムの設計・開発・運用管理 |
| 研修のねらい |
プロジェクト管理の体系的理解と技法の習得 |
| 対象者 |
マネジャー〜課長 |
| 対象人数 |
30名 |
| 研修期間 |
１年６ヶ月 |
| 研修回数 |
７テーマ × １回 ＝ 計７回 |
| 研修テーマ |
プロジェクト管理の基本、WBS作成、リスク管理、人財マネジメント、進捗管理、品質管理、要件定義 |
パソコンメーカーＴ社 情報システム部
| 業務内容 |
カスタムPC ・パーツ・周辺機器の組立・基幹システムの開発・運用・保守 |
| 研修のねらい |
ＣＣＰＭを使ったプロジェクト管理手法の習得 |
| 対象者 |
課長、一般職 |
| 対象人数 |
2名 |
| 研修期間 |
６ヶ月 |
| 研修回数 |
２時間 × 24回 |
| 研修テーマ |
カスタマイズ研修
実際の社内基幹システムリニューアルプロジェクトの進捗会議に講師が参加し、プロジェクト管理に関するアドバイス・指導を行う |
