セミナー年間開催4000回以上 研修導入実績NO.1のトーマツ イノベーション
人事教育ご担当様対象 あなたの人材育成力で会社が変わる トーマツ イノベーションの戦略人事のエキスパートを育てる研修
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貴社の管理職に対して、
このようなお悩みはございませんか?

  • プレイヤーとして申し分のない実力・実績はあるが、マネジメントとしては力を発揮できていない。
  • 1~2日の管理職研修を実施したものの、あまり効果が見られなかった。
  • 管理職の育成方法がわからない。
  • 次期管理職候補が育っていない。
  • 管理職研修を導入したいが、企業内研修をするほどの予算がない。
  • 管理職がマネジメント業務より、現場の実務の比重が高く、チームを管理できていない。

トーマツ イノベーションの
「Expert College プレイングマネジャー育成コース」は、
6カ月で貴社の管理職を育成します。

6ヵ月で管理職を変える!

トーマツ イノベーションのメソッド

いくら研修をしても効果が見られないのは、研修を受けても、
「実践に結びついていない」「実践したとしても習慣化できていない」からです。

人を成長させるには以下のサイクルが重要です。

当社の研修は「振り返り」「教訓化」にも
踏み込んだ3つの方法で研修を行います。

「8つのコンピテンシーが備わったかどうか」を6ヵ月間、
常に振り返り続ける研修で、管理職を育成します。

忙しい方でもできる!月1回×6回の「実践」研修で、
プレイヤーから、管理職へ

「Expert College」3つの特長

  • 日常業務を通じた
    研修のため、研修の学びが
    即業務で活かせます。

    研修では日常業務で実践した結果を持ち寄り、受講生同士で話し合います。第三者の視点で自身を見つめ直すことで、深い気づきや、新たな発見になり、自己変革に繋がります。

  • モバイル(スマートフォン)
    を活用し、いつでも
    予習・復習ができます。

    研修前後の課題は、スマートフォンを使って行います。そのため、お忙しい管理職の方でも、通勤時などの、スキマ時間を使って学習が可能です。

  • 研修は月1回、1回あたりは
    3時間30分のため
    業務を圧迫しません。

    研修は月1回、6ヵ月間です。1回あたりの研修時間は3時間30分のため、日常業務が多い方でも受講しやすい環境です。

「管理職が変わる」
カリキュラム全6回

「知識の習得」「実践」「内省」のサイクルを繰り返し、
プレイヤーから管理職へ自己変革を図ります。

他にはない学びが、ここにはあります。

「Expert College」
開発者からのメッセージ

トーマツ イノベーション株式会社 人材戦略コンサルティング第二事業部 副事業部長 シニアマネジャー 髙橋 豊
トーマツ イノベーション株式会社
人材戦略コンサルティング第二事業部
副事業部長 シニアマネジャー
髙橋 豊

「Expert College」は、会員数・開催数ともに日本一の実績を誇るトーマツ イノベーションの公開型ビジネス研修「Biz CAMPUS」と、これまで3,300社以上のお客様先で実施した研修のノウハウをもとに開発しました。
開発者としては、学ぶ意識の高い方々に対して自己変革するための良質な刺激を与えること、集まる機会をより有効な場に変化させること、自己変革のスピードを向上させることができないか、という思いが常にありました。
Expert Collegeでは、研修を一期一会で終わらせるのではなく、同じ顔ぶれのメンバーが6カ月という期間を共に仲間として学ぶことで、お互いに気づきや教訓を共有し、深め合います。そして、次への具体的な改善行動をアドバイスして、受講者全員が成長し、自己変革へつながる場にしたいと考えました。
また、日常業務での実践こそが自己変革には必須だという考えに基づき、講座で検討するテーマは、受講者の日常的な課題としております。これにより、自己変革と業務目標の同時実現を図ることを目指しています。
現在、トーマツ イノベーションが考え得る研修サービスでは最良のスタイルであり、トーマツ イノベーションだから提供できるサービスだと自負しています。
※4,500回開催、およそ25万人にご利用いただいています。(年間)

受講生の声

  • 自分の認識(自分ができていると思っていたができていない、
    自分が良いと思っていたことが必ずしも正解ではない、など)が、
    対話を通して変わっていくことを実感した。

  • 率直に対話することで、社内では得られない気づきが得られる。

  • 少人数制なので、悩んでいることを講師に質問をしやすい。

  • 他社の方との情報交換も行えるため、世の中の動きをつかめる貴重な機会となっている。

  • 私が悩んでいたことが、自分だけではなかったことがわかって、少し安心した。

Expert College プレイングマネジャー育成コース 実施概要
受講対象

部下を持つプレイングマネジャー(職種は問いません)

年会費制のため、お席の確保ができれば研修受け放題です。

※1回の研修につき、1社から3名まで受講可。

注意事項

原則として、全6回への参加が必須です。

事前・事後課題には必ず取り組んでいただきます。

研修中の途中退席は認めておりません。

事前・事後課題では、スマホ・タブレット・PCを使用した学習ツール
を使用します。

実施時間

3時間30分(1セッション)×6セッション

実施場所

トーマツ イノベーション本社教室
(最寄駅:有楽町駅/日比谷駅)

受講後の
フォロー

コース受講後にスポーツジムのようにいつでも自分の考え方をリフレッシュさせるための場をご提供していきます。

また、同窓会のように共に学んだ仲間との再会の機会になるような場を作っていきます。

「Expert College」シリーズとして、現在3つのコースを開講しています。
①プレイングマネジャーを育成する「Expert College プレイングマネジャー育成コース」
②人材開発エキスパートを育成する「Expert College 人材開発エキスパート養成コース」
③事業戦略の企画設計者を育成する「Expert College 事業戦略コース」

トーマツ イノベーションについて

トーマツ イノベーション株式会社は、中堅・ベンチャー企業から大手企業に至る、
様々な企業を活性化するために、人材育成サービスをトータルにご提供しています。

「Biz CAMPUS」は
研修導入実績No.1
導入企業1万社 受講者数200万人

社名 トーマツ イノベーション株式会社
(Tohmatsu Innovation Co., Ltd.)
設立 2006年2月
代表者 代表取締役 眞﨑 大輔
事業 ・コンサルティング
・人材育成サービス
URL www.ti.tohmatsu.co.jp/
当社は世界有数のプロフェッショナルファーム
″デロイト トウシュ トーマツ リミテッド(英国の法令に基づく保証有限責任会社)″のメンバーファームである、
デロイト トーマツ グループの一員です。