【基礎】部下を持つ管理職のためのコーチング|研修情報|人材育成・教育研修

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こんな方におすすめです

  • 自ら考えて行動し、課題解決できる部下・後輩を育てたい
  • 部下・後輩に対するコーチングに課題を抱えている
こんな方におすすめです||経営戦略概論|研修情報|人材育成・教育研修_1

こんなことが得られます

コーチングの心構え、手法、具体的なポイントが学べる

・コーチングとは何かを理解できる
・部下の習熟度にあわせたコーチングのやり方を理解できる
・ケーススタディを通して具体的なコーチングの方法を理解できる

研修受講者の声

  • いかに部下から自発的な言動を引き出すかが重要なことに気づき、その為のテクニックを学べた。
  • ティーチングとコーチングの使い分けができていなかったことが理解できました。今日から活用します
      

研修プログラム

研修時間:120分

1. 今の時代に求められる人材と管理職がすべきこと

  1. ・今の時代に求められる人材とは
  2. ・主体的に行動できる人の育成

2. コーチングで部下を育成する

  1. ・コーチングの定義
  2. ・コーチングがうまくいかない場合の原因

3. GROWモデルを活用したコーチング

  1. ・Goal(目標・目的の明確化)の質問例
  2. ・Reality(現状の把握)の質問例
  3. ・Resource(資源の発見)の質問例
  4. ・Options(選択肢の創造)の質問例
  5. ・Will(決意・目標の意志)の質問例

4. ケーススタディ

5. 明日からの行動計画

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