[管理職向け]人事評価の基本<フィードバック面談編>|研修情報|人材育成・教育研修

 

こんな方におすすめです

  • 初めて部下を評価し、フィードバックする管理職
  • 部下を一次評価する立場にあり、人事評価のフィードバックで悩んでいる管理職
  • 部下にフィードバックを行う管理職を指導する上位管理職
こんな方におすすめです||経営戦略概論|研修情報|人材育成・教育研修_1

こんなことが得られます

人事評価を伝える面談を行う際のポイントが学べる

・フィードバック面談の概要が分かる
・良いフィードバック面談の構成要件を知る
・人事評価者として期待される役割と行動が明確になる
・フィードバック面談の方法とポイントを知る

研修受講者の声

  • これまでの評価面談では、文字通り「評価すること」に重きが置かれ、適切なフィードバックができていなかったと痛感した。
  • これまで面談のロールプレイを実施する機会があまり無かったので、多くの気づきを得ることができました。
      

研修プログラム

研修時間:120分

1. 人事評価面談とは

  1. ・人事評価のおさらい~人事評価とは~
  2. ・人事評価のおさらい~目的を達成するための人事評価の方法~
  3. ・人事評価のおさらい~人事評価の罠~

2. 良い人事評価面談になる要件

  1. ・人事評価面談の課題
  2. ・人事評価面談で必要なものは…
  3. ・ダイアログの実施方法

3. 人事評価面談ダイアログの進め方

  1. ・評価面談で人事評価者が求められる役割
  2. ・人事評価面談ダイアログの進め方
  3. ・かなりやりにくい人事評価面談のストーリーを設計する

4. ダイアログに関する知識

  1. ・人事評価面談ダイアログを進めるための知識・スキル『観察』
  2. ・人事評価面談ダイアログを進めるための知識・スキル『コミュニケーション』
  3. ・人事評価面談ダイアログを進めるための知識・スキル『内省サポートの質問』

5. 本日の気づきのまとめ

  • バナー
  • バナー

モバイルラーニングサービス|Biz CAMPUS(人材育成総合支援)_5

人材育成トータルサポートサービスの無料説明会、資料請求はこちら

おすすめの研修

人材育成コラム一覧

対象別の育成ポイント

  • バナー
  • バナー