ファシリテーション入門|研修を探す|人材育成・教育研修

こんな方におすすめです

  • 各種会議や勉強会などのファシリテーターに任命された、あるいはその予定がある
  • 会議中に参加者の意見をうまく引き出せない
  • ファシリテーションのノウハウを知りたい
こんな方におすすめです||経営戦略概論|研修ラインナップ_3

こんなことが得られます

参加者の意見や思考を引き出せるファシリテーターが身に付けるべき要素を実践的に学ぶ

結論が出ない、参加者が明確なゴールを描けていない――。こうした会議に出席したことはありませんか。
本研修では、確実に成果を出す会議作りのために、ファシリテーターが果たすべき役割を網羅的にお伝えします。
本研修を通じファシリテーションにおけるポイントを習得すれば、決定事項が行動につながる、高い実行力を持つ会議が作れようになるはずです。

研修受講者の声

  • 体感型のワークで、他の人が行っている様子から学び取ることが多くありました。
  • 会議を開くときや参加する際に参考にします。
  • ファシリテーターは意思決定をしない、ということを肝に銘じておこうと思います。
  • ファシリテーションの流れをつかみつつワークでさわりを体感できる良い研修でした。

男女比

  • 男性60%
  • 女性40%

階層比

  • 新人0%
  • 若手24%
  • 中堅34%
  • 管理職41%
  • 経営陣1%

満足度

  • 満足95%

研修プログラム

研修時間:120分

1. ファシリテーションとは

  1. (1)ファシリテーションの様々な定義
  2. (2)本研修におけるファシリテーションの定義
  3. (3)ファシリテーションが必要な場面
  4. (4)ファシリテーターとは
  5. 【ワークショップ】今まで参加した会議を振り返り、良かった会議・悪かった会議を書き出してください
  6. (5)悪い会議の特徴
  7. (6)良い会議の特徴
  8. (7)ファシリテーターが行うこと

2. ファシリテーションのスキル

  1. (1)事前準備の必要性
  2. (2)事前準備で行うこと
  3. (3)目的・ゴール設定の例
  4. (4)目的・ゴールの例
  5. (5)参加メンバーの決定
  6. (6)参加メンバーの例
  7. (7)場所の決定
  8. (8)アジェンダの項目例
  9. (9)道具の活用
  10. (10)参加者への周知方法の決定
  11. (11)場づくりが不十分な場合
  12. (12)場づくりのポイント
  13. (13)初対面時のアイスブレイク例
  14. (14)初対面ではない時のアイスブレイク例
  15. (15)グランドルール例
  16. 【ワークショップ】設定された状況をもとに、会議の場づくりを体感してみてください
  17. (16)意見交換の目的
  18. (17)意見交換促進のポイント
  19. (18)傾聴
  20. (19)質問
  21. (20)一人一人の意見を記録することのメリット
  22. (21)発散する際の基本的な考え方
  23. (22)発散方法
  24. (23)議論が脱線しそうなとき
  25. 【ワークショップ】設定された状況をもとに、発散を体感してみてください
  26. (24)論点整理と合意形成支援の目的とポイント
  27. (25)論理整理の代表的な手法
  28. (26)メリット・デメリット法
  29. (27)ペイオフ・マトリスク
  30. 【ワークショップ】設定された状況をもとに、論点整理を体感してみてください
  31. (28)利害調整の流れとポイント
  32. (29)コンフリクトへの5つの対応

3. 今後の行動計画

*内容は変更になる可能性があります

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