若手社員に必要なビジネススキルの全体像|研修情報|人材育成・教育研修

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若手 |NEW!
 

こんな方におすすめです

  • 成長意欲はあるが、何から学べばよいのか分からない
  • 目の前の業務に追われていて、自身のスキルについて考える機会が持てていない
  • ビジネスパーソンとして同期と差をつけたいと考えている
こんな方におすすめです||経営戦略概論|研修情報|人材育成・教育研修_1

こんなことが得られます

今の自分が身に付けるべきビジネススキル、ビジネス知識の全体像を知り、社会人として身に付けるべき学びの方法を学ぶ

「何から学ぶべきか分からない」という若手社員に向けて、今身につけるべきビジネススキルの4要素をお伝えする研修です。
本研修では知識のインプットに加えて、ご自身のビジネススキルレベルを認識していただきます。これによって今取り組むべき課題を見える化していきます。
本研修を通じて学びの優先順位を知ることで、成長への道筋が見えるはずです。

研修受講者の声

  • 今回の研修で、自分に足りないものを明確にすることができました。
  • グループワークを通して意見交換をしたため、自分の長所を発見できました。
  • 今後どんなことを勉強、向上させていけばいいのか分かっていませんでしたが、いくつか目標を立てることができました。
      

男女比

  • 男性59%
  • 女性41%

階層比

  • 新人9%
  • 若手77%
  • 中堅11%
  • 管理職3%
  • 経営層0%

満足度

  • 満足96%

研修プログラム

研修時間:420分

1. 若手社員に必要なビジネススキルとは

  1. (1)4つの質問
  2. (2)代表的な基礎力
  3. (3)基礎力の欠如と専門力の低下
  4. (4)専門力だけでは対応できない時代背景
  5. (5)新しい価値を生み出す力
  6. (6)「教養」を正しく捉える
  7. (7)ビジネスパーソンに必要とされる基礎力の種類
  8. (8)若手社員に必要な基礎力
  9. (9)Knowledge
  10. (10)Planningu&Control
  11. (11)Communication
  12. (12)Thinking

2. 診断ワーク(1):要素1

  1. 【ワークショップ】ご自身の会社のメイン商品・サービスについてSTPの考え方に基づいて説明してください
  2. 【ケーススタディ】簡易貸借対照表を見て、財務リスクを判断してください

3. 診断ワーク(2):要素2

  1. 【ワークショップ】仕事をタスク分解し、実行する順番を決めてください
  2. 【ワークショップ】上司へどのような報告・相談をすればいいか、グループで実際に行ってください
  3. 【ワークショップ】普段、自身の業務内容や成果をどう振り返り、改善しているか意見交換をしてください

4. 診断ワーク(3):要素3

  1. 【ワークショップ】テーマをもとに、相手から話を聴き出してください
  2. 【ワークショップ】ミーティングの欠席者に対し、どのようなメールを作成するか考えてください

5. 診断ワーク(4):要素4

  1. 【ワークショップ】商品売上表・利益額の一部を見て、質問に答えてください
  2. 【ワークショップ】問いに出てくる要素を2つのグループに分けてください
  3. 【ワークショップ】問いに出てくる要素を2つのグループに分け、それぞれのグループに名称をつけてください

6. 今後の行動計画

  1. (1)推奨研修

*内容は変更になる可能性があります

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