標準化の進め方の基本|研修を探す|人材育成・教育研修

こんな方におすすめです

  • 「ノウハウの属人化」「仕事の質のバラつき」といった課題を感じている
  • 標準化を進める必要性を感じているが、どこから手をつけていいのか分からない
  • 標準化が求められている業務の存在に気がつきたい
  • 成果創出の仕組みをつくり、仕事の生産性と効率を高めたい
こんな方におすすめです||経営戦略概論|研修ラインナップ_3

こんなことが得られます

仕事を効率化させ、成果創出を仕組み化するための標準化の進め方を学ぶ

仕事の属人化や、質のバラつきといったお悩みをお持ちの皆さまに、標準化の基本とポイントをお伝えします。
ワークを通じて、実際の業務を標準化するためのマスタープランを作成し、具体的なノウハウがお持ち帰りいただける実践的な内容です。
研修によって標準化推進のポイントを体得し、組織全体の生産性と成果の向上にお役立てください。

研修受講者の声

  • 今まで曖昧なまま標準化を進めてきましたが、目標設定からマスタープラン作成の方法を使って、今後は確実に標準化ができると思います。
  • 標準化の進め方として目的をはっきりさせることが重要だと改めて感じました。
  • 今まで進めていた手順の見直しができました。今後標準化を進める上で、すぐに活用できるものが多く、ためになりました。

男女比

  • 男性64%
  • 女性36%

階層比

  • 新人0%
  • 若手16%
  • 中堅27%
  • 管理職57%
  • 経営層0%

満足度

  • 満足96%

研修プログラム

研修時間:120分

1. 標準化とは

  1. (1)標準化とは
  2. 【ワークショップ】貴社にとっての標準化の必要性を、現状を踏まえて考えてください
  3. (2)一人当たりの国民所得
  4. (3)労働生産性の国際比較
  5. (4)組織環境の変化
  6. (5)標準化の必要性

2. 標準化の全体像

  1. 【ワークショップ】貴社における標準化の取組を振り返ってください
  2. (1)標準化の目的例
  3. (2)標準化の目的
  4. (3)標準化の手段
  5. (4)標準化の手段例
  6. (5)標準化の手段と主な特性
  7. 【ワークショップ】標準化を進める上で陥る可能性のある落とし穴を考えてください
  8. (6)標準化の落とし穴例
  9. (7)標準化推進で抑えるべき要素
  10. (8)標準化の手順例

3. 標準化の進め方

  1. (1)標準化推進マスタープラン
  2. (2)目的・目標設定
  3. (3)対象選定
  4. 【ワークショップ】貴社で標準化を推進したい対象業務等を検討し、記入してください
  5. (4)標準化の阻害要因
  6. 【ワークショップ】標準化の推進・実行を阻害する要因を特定し、記入してください
  7. (5)手段設定
  8. (6)具体化・作りこみ
  9. 【ワークショップ】標準化の手段、担当者、納期を設定し、標準化推進マスタープランに記入してください
  10. (7)仕組化
  11. (8)仕組化の例
  12. (9)認知・浸透
  13. (10)見える化・フィードバック
  14. (11)見える化・フィードバックの例
  15. (12)改善
  16. 【ワークショップ】標準化の継続的実行を促進する仕組化内容等を設定し、記入してください
  17. 【ワークショップ】これまでに記入した標準化推進マスタープランを再確認し、共有してください

*内容は変更になる可能性があります

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