[若手向け]基礎人事実務|研修を探す|人材育成・教育研修

こんな方におすすめです

  • 人事部門で働いて1年以内、あるいはこれから配属される予定である
  • 人事の実務における最低限のポイントを押さえておきたい
  • 制度や仕組みについて社員から尋ねられたときに自信を持って答えられるようになりたい
こんな方におすすめです||経営戦略概論|研修ラインナップ_3

こんなことが得られます

人事のプロとして知らなくてはならない、説明できなくてはならない実務知識を体系的に学ぶ

現在人事部門で働いている、あるいはこれから配属予定の皆さまに向けた研修です。
本研修では、人事担当者が担う業務について、年次、月次、随時に分けてその全体像をお伝えします。
社員の方から年末調整や保険について尋ねられたときの説明方法など、実践的に学んでいく内容です。
人事のプロとしてキャリアを積むファーストステップとして、本研修をお役立てください。

研修受講者の声

  • 人事業務の全体像を把握できたので、「ただ言われた業務をひたすらにこなす」ということが防げるようになったと思います。
  • 人事部の役割として、「経営の視点から中長期の計画を考えること」があると分かり、今後の業務に際して社内での説得材料になりそうだと思いました。
  • 日々の業務を理論的に整理できました。より効率的に業務を進めるためのヒントを得たと思います。

男女比

  • 男性25%
  • 女性75%

階層比

  • 新人4%
  • 若手67%
  • 中堅16%
  • 管理職13%
  • 経営層0%

満足度

  • 満足94%

研修プログラム

研修時間:120分

1. 人事実務の全体像

  1. 【(ワークショップ)】人事担当者として、普段どのような仕事に取り組んでいるか整理してください
  2. (1)人事担当者が取り組んでいる仕事の例
  3. (2)人事の役割
  4. (3)人事の仕事分類例
  5. 【(ワークショップ)】人事実務の担当者には、どのような知識・スキルが求められるか考えてください
  6. (4)人事実務担当者に求められる知識・スキルの例
  7. (5)人事実務の特性
  8. (6)頻度で分けた人事実務の例
  9. (7)主な人事実務の年間スケジュール

2. 年次業務

  1. (1)年次業務のスケジュール
  2. (2)労働保険と社会保険
  3. (3)労働保険の年次業務
  4. (4)社会保険の年次業務
  5. (5)年度更新と提示決定で気をつけること
  6. 【(ワークショップ)】年末調整を知らない社員に、年末調整についてどう説明するか考えてください
  7. (6)年末調整とは
  8. (7)年末調整の年次業務
  9. (8)申告書類の内訳
  10. (9)申告書類のチェックで気をつけること
  11. (10)申告書類にミスなく書いてもらうポイント
  12. (11)源泉徴収票とは
  13. (12)源泉徴収票の発行に際して

3. 月次業務

  1. (1)月次業務における重要な要素
  2. (2)月次業務のスケジュール
  3. (3)勤怠集計
  4. (4)労働時間の把握の方法
  5. (5)勤怠集計で気をつけること
  6. (6)時間外手当の計算方法

4. 随時業務

  1. (1)随時業務において重要な事
  2. (2)社員情報の内容
  3. (3)社員情報の更新
  4. (4)変更手続き
  5. (5)社員情報が最新でないと起こる問題
  6. (6)どういうときに社員情報が最新でなくなるのか
  7. (7)入社手続き
  8. (8)退社手続き

5. 一人前になるためには

  1. (1)工夫のポイント
  2. (2)実務で学んだことを記録するために
  3. 【(ワークショップ)】どのような業務マニュアルを利用しているか共有してください
  4. (3)マニュアルを作成する際のポイント
  5. 【(ワークショップ)】今後の業務にどう活かすか考えてください

6. 巻末資料

  1. (1)就業規則とは
  2. (2)就業規則の内訳
  3. (3)安全衛生管理の実務
  4. (4)労働保険の対象者
  5. (5)労働保険料の計算方法
  6. (6)労働保険の申告方法
  7. (7)労働保険の対象者
  8. (8)給与計算に関する法律
  9. (9)給与計算における控除
  10. (10)給与の内訳
  11. (11)源泉所得税、住民税、社会保険料の納付

*内容は変更になる可能性があります

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