【製造業向け】はじめての原価管理|研修情報|人材育成・教育研修

Biz CAMPUS対象研修Biz CAMPUS Basic 対象研修

 

こんな方におすすめです

  • 製造業に従事しており、原価管理業務に携わって間もない、あるいはこれから携わる予定である
  • 製造業に特有の原価管理や原価低減のポイントを学びたい
  • 原価計算の専門的知識よりも、まずは原価管理の基本を学びたい
  • 原価低減の推進に当たって各部門の利害調整に悩んでいる
こんな方におすすめです||経営戦略概論|研修情報|人材育成・教育研修_1

こんなことが得られます

未経験者が原価管理をするために必要となる、業務の基礎知識と実務のポイントを学ぶ

製造業で働く皆さまに、ポイントやノウハウをお伝えするシリーズの研修です。
本研修では、初めて原価管理に携わる方に向けて、概要と業務にあたって必要となる基本的な知識をお伝えします。
研修を通じて、各業務の意味を理解し、社内での説明や折衝ができるようになれば、原価管理担当としての活躍の幅は大きく広がっていくはずです。

研修受講者の声

  • 生産管理の立場にありますが、コスト削減を阻んでしまっていないかに注意して働いていこうと思います。
  • 原価に人件費が含まれることに気がつくことができました。1日の作業内容などもっと意識していければよいと思います。
  • ・実務で原価計算などに携わっていますが、具体的に「原価管理とは何か」を考えたことはなかったため、改めて理解を深める機会になりました。
  • 原価低減という言葉を初めて聞き、原価低減のためには会社全体で取り組まなければいけないと感じました。エース社員を巻き込んで進めていきます。
      

男女比

  • 男性71%
  • 女性39%

階層比

  • 新人2%
  • 若手31%
  • 中堅32%
  • 管理職35%
  • 経営層0%

満足度

  • 満足91%

研修プログラム

研修時間:120分

1. 原価管理の前提になる知識

  1. (1)管理とは
  2. (2)原価管理、原価計算、原価低減の関係
  3. (3)原価管理とは
  4. (4)原価管理の対象

2. 製造原価

  1. (1)製造原価の内訳
  2. (2)決算書-製造原価報告書
  3. 【(ワークショップ)】実際に製造原価を計算してみてください
  4. (3)原価管理とは

3. 原価低減の一般的な推進手順

  1. (1)経費削減の推進手順
  2. (2)代表的な推進方針
  3. (3)原価管理活動計画書
  4. (4)ABC分析
  5. (5)ベンチマーキング
  6. (6)ベンチマーキングの対象
  7. (7)ベンチマーキングのステップ
  8. (8)ベンチマーキング例
  9. (9)社内の課題ニーズ調査表
  10. (10)不良品一覧表
  11. (11)課題ツリー
  12. (12)工程別原価低減検討シート
  13. (13)工程別原価低減活動を阻む要因
  14. (14)製造原価報告書予算・実績比較表
  15. (15)製品別利益管理帳票
  16. (16)クロスオーバーミーティング
  17. (17)参考資料(原価計算関連資料)

*内容は変更になる可能性があります

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