【IT業向け】はじめてのプロジェクト管理シリーズ<入門編>|研修情報|人材育成・教育研修

中堅 |NEW!
 

こんな方におすすめです

  • IT業で、はじめてプロジェクト管理に携わる
  • IT業で、プロジェクト管理経験が浅い
  • プロジェクト管理の全体像がわからない
  • 「プロジェクト管理」と言われても、何をすればいいかわからない
こんな方におすすめです||経営戦略概論|研修情報|人材育成・教育研修_1

こんなことが得られます

プロジェクト管理の全体像と、プロジェクト管理者のやるべきことが学べる

・プロジェクトの定義を理解できる ・プロジェクト管理者の役割を理解できる ・プロジェクト管理の全体像を理解できる

研修受講者の声

  • ちょうどプロジェクトの立ち上げ時期で、いつも何をどれだけ準備すればいいのか悩むので、運営ルール等を活用して取り入れてみようと思う。
  • PDCAの図が、PMBOKには書かれていないIT業に特化したものだったため、活用できると思います。
      

研修プログラム

研修時間:150分

1. プロジェクトの定義

  1. ・プロジェクトとは
  2. ・プロジェクトでよく起こる問題
  3. ・プロジェクト管理により生み出される主な成果

2. 立ち上げ

  1. ・プロジェクト憲章の確認
  2. ・要求事項の収集
  3. ・キーマンの特定

3. 計画

  1. ・プロジェクト計画書
  2. ・WBS
  3. ・ガントチャート
  4. ・リスク管理の手順

4. 実行

5. 対策

  1. ・再発防止

6. 運営ルール

  1. ・プロジェクトのルールとは
  2. ・プロジェクトのルールの作り方
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