【IT業向け】はじめてのプロジェクト管理シリーズ<WBS作成編>|研修情報|人材育成・教育研修

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こんな方におすすめです

  • IT業でプロジェクトの責任者になっている、もしくはこれからなる予定だ
  • プロジェクトの作業計画を立てる上でのノウハウを知っておきたい
  • 作業の抜けや漏れによる遅延を防ぎたい
  • WBSを使いこなせていないと感じている
こんな方におすすめです||経営戦略概論|研修ラインナップ_3

こんなことが得られます

WBSの作成方法理解と実践ワークで、抜け漏れのない作業計画立案の手法を学ぶ

IT業でプロジェクトを管理する立場の皆さまに、プロジェクト管理のポイントやノウハウをお伝えするシリーズの研修です。本研修はWBS(作業分解図)に特化します。
研修では、実際にWBSの作成ワークにも取り組み、質の高いWBSとは何かをつかんでいただきます。
抜け漏れのない作業計画でプロジェクト推進の方向が見渡せるようになる研修です。

研修受講者の声

  • WBSについては知っていましたが、いざ業務で使ってみようと思うとなかなかできませんでした。今回学んだことを業務で実施し、プロジェクトを管理したいです。
  • WBSを使ってはいたものの、作っていただいたものを漫然と使っていた状態なので、作成工程を学べてよかったです。
  • 今まで漠然とWBSを作成していたため、作成にあたっての考え方や作成方法を学べてよかったです。
      

男女比

  • 男性74%
  • 女性26%

階層比

  • 新人1%
  • 若手48%
  • 中堅27%
  • 管理職24%
  • 経営層0%

満足度

  • 満足97%

研修プログラム

研修時間:150分

1. WBSの必要性

  1. (1)WBSとは
  2. (2)WBSはどうして生まれたのか
  3. (3)WBSの具体例
  4. 【ワークショップ】WBSを作成する目的を考えてください
  5. (4)プロジェクト管理体系における「WBSの作成」の位置づけ
  6. (5)WBSを作成する主な目的
  7. (6)WBS作成・見直しのタイミングと目的(例)
  8. (7)ローリング・ウェーブ計画法

2. WBSの作成方法

  1. (1)漏れ・重複がなくわかりやすいWBS作成
  2. (2)WBSの基本用語
  3. (3)要素分解のパターン
  4. (4)作業WBSとは
  5. (5)作業WBS作成のポイント
  6. (6)成果物WBSとは
  7. (7)成果物WBS作成のポイント
  8. (8)WBSの階層

3. WBS作成のトレーニング

  1. 【ワークショップ】設定されたプロジェクトのリーダーとして、作業WBSを作成してください
  2. (1)各WBSの作成のメリットとデメリット
  3. (2)作業と成果物の過不足がないWBS
  4. 【ワークショップ】設定されたプロジェクトの成果物WBSを作成し、作業WBSとの関連付けを行ってください
  5. (3)WBS作成のルール
  6. (4)見落としがちなソフトウェア開発作業
  7. (5)ワークパッケージの粒度
  8. (6)8/80ルール
  9. (7)7×7ルール

4. WBSの品質向上

  1. (1)高品質なWBSとは
  2. (2)品質を高めるためには
  3. (3)レビューを受けるポイント
  4. (4)WBS品質チェックリスト

*内容は変更になる可能性があります

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