ケースで学ぶ 財務分析力ブラッシュアップ研修 vol.2|研修情報|人材育成・教育研修

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こんな方におすすめです

  • 財務分析業務を担当しており、分析能力を高めたい
  • 実際の決算資料を使って財務分析の練習をしたい
  • 決算書の見方や財務分析指標の求め方は分かっているので、経営分析が自力でできるようになりたい
こんな方におすすめです||経営戦略概論|研修ラインナップ_3

こんなことが得られます

実際の決算資料を用いたケーススタディで、経営分析の手法を学ぶ

企業の活動状況を表した決算書は、競合他社の強みや自社の弱みを読み取く貴重な材料となります。
本研修では実在する企業の決算書を用いた経営分析をしていただきます。
vol.1では企業の強みや弱みを発見する演習、vol.2では経営戦略の方向性を分析する演習を行います。
決算書から企業活動の動向を読み解く力を高められる内容です。

研修受講者の声

  • 日常業務では自社の財務諸表ばかり見ているので、異なる業種の財務分析は興味深かったです。
  • 会社の経営というのが大変なことだと実感しました。
  • これからは、企業の諸表を様々な視点で見ることができそうです。
      

男女比

  • 男性62%
  • 女性38%

階層比

  • 新人0%
  • 若手23%
  • 中堅33%
  • 管理職41%
  • 経営層3%

満足度

  • 満足99%

研修プログラム

研修時間:120分

1. 財務分析の再確認

  1. (1)経営分析の要素
  2. (2)財務分析の目的
  3. (3)財務分析の概要

2. ケーススタディ①

  1. 【(ケーススタディ)】有価証券報告書を見て指標を計算してみてください
  2. 【(ケーススタディ)】有価証券報告書と計算結果を基に企業分析をしてみてください
  3. 【(ケーススタディ)】両社の特徴を考えてください
  4. 【(ケーススタディ)】4つの切り口から分析をしてください
  5. 【(ケーススタディ)】両社の経営の方向性について考察してください

3. ケーススタディ②

  1. 【(ケーススタディ)】有価証券報告書を見て指標を計算してください
  2. 【(ケーススタディ)】有価証券報告書と計算結果を基に企業分析をしてみてください
  3. 【(ケーススタディ)】両社の特徴を考えてください
  4. 【(ケーススタディ)】4つの切り口から分析をしてください
  5. 【(ケーススタディ)】両社の経営の方向性について考察してください
  6. 【(ケーススタディ)】両社の取り組むべき経営課題について考えてください

*内容は変更になる可能性があります

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