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ストーリーで学ぶ ビジネスリーダー研修(マネジメント(PDCA)/仕事の動機づけ編)

ストーリーで学ぶ ビジネスリーダー研修(マネジメント(PDCA)/仕事の動機づけ編)|研修情報|人材育成・教育研修

Biz CAMPUS対象研修Biz CAMPUS Basic 対象研修

 

こんな方におすすめです

  • 現在管理職として働いている、管理職に任命される予定である、管理職を目指している
  • 自部門の業績が上がっていない、またその明確な原因が分からない
  • 組織の方針や目標がメンバーに理解されず、具体的行動に結びつかない
  • 部下のモチベーションが下がっているように感じるが、その解決策が分からない
こんな方におすすめです|部下を持つ管理職の立場にある メンバーを率いるプロジェクトリーダーの立場にある 上記に該当し、特に以下のような悩みをもっている ・組織やプロジェクトの目標を達成するためのPDCAの回し方がわからない ・部下、メンバーの仕事に対する動機づけをうまくできない|経営戦略概論|研修情報|人材育成・教育研修_1

こんなことが得られます

『ストーリーを読みながら話し合う』珍しい研修方法で、ビジネスリーダーとして組織と部下を動機づけるマネジメント方法を学ぶ

管理職の皆さまに、ストーリーを通じてビジネスリーダーとして必要な要素を学んでいただく研修です。
本研修では、PDCAマネジメントサイクルの回し方や、部下の動機づける接し方を学びます。また振り返りやディスカッションによって、今ご自身に必要なリーダーの要素が分かります。
組織の動機づけとリーダーとして成長するヒントが見つかる内容です。

研修受講者の声

  • 部下からの報告を待つのではなく、こちらから声をかけようと決意しました。
  • PDCAの中でも特に“P”の位置づけはつい難しく考えてしまいますが、目標の数値化と定量化を意識して、素早く回せるPDCAを作りたいと思います。
  • 部下に対して期待する役割がはっきり伝えられていないという課題が顕在化しました。
      

男女比

  • 男性80%
  • 女性20%

階層比

  • 新人0%
  • 若手0%
  • 中堅7%
  • 管理職91%
  • 経営陣2%

満足度

  • 満足96%

研修プログラム

研修時間:420分

  1. 1.プロローグ
  2. 2.現状把握
  3. 3.原因特定と施策立案
  4. 4.動機づけ
  5. 5.エピローグ
  6. 6.まとめ

*内容は変更になる可能性があります

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