管理職のための部下育成シリーズ<時間力>|研修情報|人材育成・教育研修

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こんな方におすすめです

  • 部下の仕事の進め方に対して、効率が悪いと感じている
  • 時間への意識が低い部下の姿勢を変えたい
  • 必要以上に残業をしている部下がいる、自身の残業時間を減らしたい
こんな方におすすめです||経営戦略概論|研修情報|人材育成・教育研修_1

こんなことが得られます

時間の使い方が下手な部下に、時間力を身に付けさせる方法を学ぶ

管理職の皆さまに、部下育成の手法をお伝えする研修です。
本研修では「時間力」に着目し、部下指導とタイムマネジメントの2種類のノウハウをお伝えします。
仕事の上手な「すて方」など、タイムマネジメントを振り返る新たな切り口が得られると同時に、部下指導に関する新たな知見をお持ち帰りいただくことができる内容です。

研修受講者の声

  • 今までの自分のプレイングや行動が実は部下の成長を止めていたことに気がつきました。
  • グループディスカッションの中で、自分では思いつかなかった部下育成の考えや意見を他の人から聞くことができました。
  • 部下にどのように伝えるかがメインの内容でしたが、自分個人としても気づきの多い研修でした。
      

男女比

  • 男性80%
  • 女性20%

階層比

  • 新人0%
  • 若手0%
  • 中堅6%
  • 管理職93%
  • 経営陣1%

満足度

  • 満足94%

研修プログラム

研修時間:420分

1. タイムマネジメントが苦手な部下の分析

  1. (1)タイムマネジメントとは
  2. (2)タイムマネジメントが苦手な部下とは
  3. (3)苦手な理由
  4. (4)上司としての対応方法

2. 部下の時間力向上のポイント

  1. (1)経営の本質
  2. (2)競争優位の戦略
  3. (3)戦略の体系
  4. (4)経営戦略の定義
  5. (5)仕事をすてる手順
  6. (6)パーキンソンの法則
  7. (7)仕事をすてる判断基準
  8. 【ワークショップ】ご自身の仕事を洗い出し、すてる仕事を判断してください
  9. (8)「すてる」ミーティングの実施
  10. 【ケーススタディ】時間の使い方、仕事のやり方に関する部下への指導を考えてください
  11. (9)指導の実行が難しい理由
  12. (10)タイムマネジメント向上施策
  13. (11)タイムマネジメント力向上の10のポイント

3. 時間力の育成計画の策定

  1. 【ワークショップ】部下の育成計画を作成してください

*内容は変更になる可能性があります

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