[管理職向け]目標の立て方のコツ|研修情報|人材育成・教育研修

 

こんな方におすすめです

  • 経営者、もしくは部下を持つ管理職である
  • 目標設定に課題を感じている
  • 次のような悩みをもっている(自身の目標設定の方法が正しいのか不安である、目標設定がやらされ感になっている、部下のモチベーションを上げるような目標を立てたい)
こんな方におすすめです|経営者、もしくは部下を持つ管理職である 目標設定に課題を感じている 次のような悩みをもっている ・自身の目標設定の方法が正しいのか不安である ・目標設定がやらされ感になっている ・部下のモチベーションを上げるような目標を立てたい|経営戦略概論|研修情報|人材育成・教育研修_1

こんなことが得られます

人を動かし、成果をあげられる目標の立て方が学べる

・部下に目標設定の意義やメリットを説明できるようになる
・目標設定の際のポイントが理解できる
・モチベーションを維持・向上させる目標の在り方が分かる

研修受講者の声

  • 会社の制度だからと実施していた目標設定だったが、やりようによっては、自己の仕事の充実や部下のモチベーションアップに活用できることを学んだ。
  • 今まで我流でやってきたが、体系的に学び、やり方の修正点が見つかった。
      

研修プログラム

研修時間:120分

1. 目標はなぜ重要なのか

  1. ・目標設定の意義とメリット
  2. ・目標とセルフマネジメント

2. 目標の適切な立て方

  1. ・目標設定の2つの方式
  2. ・SMARTな目標
  3. ・モチベーションがアップする3つの条件
  4. ・目標が立てられない部下への対応策

3. 目標を達成するために

  1. ・目標の分解

4. 自己充実のための目標設定

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