[管理職向け]PDCAの回し方|研修情報|人材育成・教育研修

Biz CAMPUS対象研修Biz CAMPUS Basic 対象研修

 

こんな方におすすめです

  • 経営者、もしくは組織を束ねている管理職である
  • 管理職としての仕事の進め方を見直したい
  • 次のような悩みをもっている(部下各々の活動が目標達成に向かえているか分からない、組織内で同じようなトラブルやミスが起きがちである、成果を出すための仕事の進め方が指導できていない、行動はしているが成果が出ていない)
こんな方におすすめです||経営戦略概論|研修情報|人材育成・教育研修_1

こんなことが得られます

PDCAの考え方と実行方法を学べる

・管理職として部下の活動ポイントが明確になって把握できる
・管理職として仕事の進め方に無駄がなくなる
・組織内での仕事のやり方の変革や部下への支援・指導を適切に行なうことで、成果を出せる組織をつくることができる

研修受講者の声

  • なぜマネジメントにPDCAが必要なのか、よくわかりました。
  • 組織として目標達成するために欠かせないと思いました。すぐに実践したいと思います。
      

研修プログラム

研修時間:180分

1. PDCAとは

  1. ・PDCAと仕事の進め方

2. PDCAの必要性

  1. ・私たちの仕事の目的とは

3. PLAN~計画する~

  1. ・PLANにおける準備

4. DO~実行・行動・実践する~

  1. ・DOのポイント
  2. ・DOで行う行動

5. CHECK~検証・確認する~

  1. ・CHECKの観点
  2. ・CHECKで使う質問

6. ACT~改善・再検討する~

  1. ・ACTのポイント
  2. ・自分のPDCAの注力ポイント

7. 【参考】OODAループ

  1. ・OODAループとは
  2. ・OODAループの特徴

8. 今後の行動計画

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