抜け漏れなく仕事を進めるためのタスク分解|研修を探す|人材育成・教育研修

こんな方におすすめです

  • 事前に考えるより、実行しながら軌道修正する方が得意だ
  • 仕事にとりかかってから「こんなはずじゃなかったのに」と思うことが多い
  • 仕事の終盤になってから未着手の仕事に気づくことがある
こんな方におすすめです||経営戦略概論|研修ラインナップ_3

こんなことが得られます

目的を見失わずに結果を出せる人材が行っている、タスク分解方法を学ぶ

大きな責任を伴う局面で「何をするべきか」を見誤ったまま仕事に取り掛かると、途中になって大きな抜けや漏れが発覚し、納得のいく結果に仕上がらないことが予想されます。
本研修では、目的を達成するためのタスク分解に焦点をあて、そのプロセスや成功基準の設定法、実際の手順をお伝えします。
効率よく仕事を進めて結果を出すプロセスが学べる研修です。

研修受講者の声

  • 普段の業務の中で、手戻りが多くなっている理由が分かりました。タスク分解をする時間を定期的に設けることが大事だと気づきました。
  • 自分ではタスク分解できていると思っていましたが、まだまだ分解されていない事に気づくきっかけになりました。
  • 普段何気なくこなしている業務も、タスク分解することでより具体的に作業が見えると感じました。

男女比

  • 男性60%
  • 女性40%

階層比

  • 新人0%
  • 若手40%
  • 中堅35%
  • 管理職25%
  • 経営陣0%

満足度

  • 満足90%

研修プログラム

研修時間:120分

1. タスク分解の目的

  1. (1)タスク分解とは
  2. (2)タスク分解の目的

2. タスク分解における心構え

  1. 【ワークショップ】指定した仕事をタスク分解してください

3. タスク分解の方法

  1. (1)タスク分解の全体像
  2. (2)目的の把握
  3. (3)成功基準の設定
  4. (4)最終ゴールの設定
  5. (5)中間ゴールの書き出し
  6. 【ワークショップ】設定の状況をもとに、最終ゴール・中間ゴールを書き出してください
  7. (6)必要な作業の書き出し
  8. 【ワークショップ】設定の状況をもとに、中間ゴールを実現させるために必要な作業を書き出してください
  9. (7)全体を確認する

*内容は変更になる可能性があります

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仕事の進め方のノウハウであるプロジェクトマネジメントの手法を取り入れ流れ、タスク分解、進捗管理、仕事の整理、判断のノウハウを学びます。

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