次期管理職養成研修<パラダイムシフト編>|研修情報|人材育成・教育研修

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こんな方におすすめです

  • 次期管理職として、今後リーダーシップの発揮を求められている
  • 中堅社員としてリーダーシップを発揮する必要がある
  • 組織とメンバーのパイプ役として活躍を期待されている
  • 次期管理職養成研修<全体概要編>を受講し、自分自身のパラダイムシフトについて関心を持たれた方
こんな方におすすめです|次期管理職として、今後リーダーシップの発揮を求められている 中堅社員としてリーダーシップを発揮する必要がある 組織とメンバーのパイプ役として活躍を期待されている|経営戦略概論|研修情報|人材育成・教育研修_1

こんなことが得られます

管理職に求められる役割、期待、スキルが学べる

・管理職がどのような見方、見られ方をしているか理解できる ・プレイヤー時代とは大きく異なる視点を持つ必要があることが分かる ・管理職は周囲からどのように見られる存在であるかを知ることができる

研修受講者の声

  • 今の視点のままでは、管理職になった時に苦労することが分かりました。
  • 管理職になる前に、視座の向上、視野の拡大、今以上に現場への配慮を行う必要があると思いました。
  • 管理職は、プレイヤーと全く異なる基準で周囲から評価を受けることを知りました。
      

研修プログラム

研修時間:180分

1. 全体概要編の復習

  1. ・管理職とは
  2. ・プレイヤーとしての能力
  3. ・管理職の理解とパラダイムシフト

2. 「見方」のパラダイムシフト

  1. ・マインドのシフト
  2. ・業務範囲のシフト
  3. ・遂行能力のシフト

3. 「見られ方」のパラダイムシフト

  1. ・ケーススタディ

4. 今後の行動計画

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