次期管理職養成研修<フォロワーシップ編>|研修情報|人材育成・教育研修

中堅 |NEW!
 

こんな方におすすめです

  • 次期管理職として、今後リーダーシップの発揮を求められている
  • 中堅社員としてリーダーシップを発揮する必要がある
  • 組織とメンバーのパイプ役として活躍を期待されている
  • リーダーになる前の中堅の立場として、どのようにふるまえばよいか分からない方
こんな方におすすめです||経営戦略概論|研修情報|人材育成・教育研修_1

こんなことが得られます

管理職に求められる役割、期待、スキルが学べる

・組織・チームを作り上げるのはリーダーとフォロワーの両軸であるということが理解できる ・フォロワーとしての自身の傾向やリーダーのニーズを把握することで、力を最大限発揮できる ・将来良きリーダーになるために、今良きフォロワーとして何をすべきか・何ができるかを考えられる

研修受講者の声

  • 管理職になる前の今だからこそ、中堅として期待されていることがたくさんあると初めて知りました。
  • 管理職になる準備を今のうちからしておくべきである。自分はその準備や知識がまだまだ足りない。
      

研修プログラム

研修時間:180分

1. 全体概要編の復習

  1. ・管理職として果たすべき役割
  2. ・次期管理職に求められる役割

2. フォロワーシップとは

  1. ・フォロワーシップとリーダーシップの関係

3. フォロワーの行動モデル

  1. ・フォロワーに求められる力
  2. ・フォロワーの5つの分類

4. 「協働者」になるために

  1. ・ケーススタディ
  2. ・協調者としての11の行動

5. 今後の行動計画

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