[若手向け]仕事経験を成長につなげるコツ|研修情報|人材育成・教育研修

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こんな方におすすめです

  • 仕事がマンネリ化しており成長実感や充実感を得られない
  • 成長速度を上げ、自分のキャリアをコントロールしていくためのノウハウを知りたい
  • 仕事のマンネリ化とその打開策について同年代のビジネスパーソンと意見交換をしたい
こんな方におすすめです||経営戦略概論|研修情報|人材育成・教育研修_1

こんなことが得られます

社会人の成長機会の70%を占める「仕事の直接経験」を最大限に活かす方法を学ぶ

社会人の成長機会の70%を占める「仕事の直接経験」を活かすためにポイントとなるのが経験マネジメントです。 本研修では、成長につながる仕事を発見する方法をお伝えするとともに、成長機会を創出する練習を行い経験マネジメントを体得していきます。
成長の源泉を自らつくり出し、将来のキャリアをご自身でコントロールしていくコツをお持ち帰りいただける研修です。

研修受講者の声

  • ルーティンの仕事がほとんどですが、その仕事内容でも時間を意識する、誰でも分かるようにマニュアル化するなど、明日から実践できることがあると気がつけました。
  • 業務にもだいぶ慣れてきて、今後の自分の目標設定に困っていたところであったため、新たな指針を見つけることができました。
  • モチベーションの上がる研修でした。これから、ストレッチゾーンに入れるような仕事をしようと思うことができました。
  • 「単に経験しただけでは成長できない」という言葉が特に印象的でした。経験だけで身についているという勘違いをしていたため、経験を「学び」に変えられるように、振り返り・対策・実行を繰り返していきたいと思いました。
      

男女比

  • 男性54%
  • 女性46%

階層比

  • 新人20%
  • 若手76%
  • 中堅3%
  • 管理職1%
  • 経営層0%

満足度

  • 満足97%

研修プログラム

研修時間:120分

1. 成長し続ける社会人の共通点とは

  1. 【ワークショップ】社会人の「成長する機会」に関して考えてください
  2. (1)社会人の「成長する機会」の例
  3. 【ワークショップ】社会人になってからの一番の学びや気づきは何か考えてください
  4. (2)社会人の成長の源泉
  5. (3)人材育成の70:20:10
  6. (4)アンドラゴジーの特徴

2. 仕事を通じて成長するコツとは

  1. (1)経験マネジメントとは
  2. (2)経験マネジメントを行わないとどうなるか
  3. (3)ビジネスパーソンの成長実感
  4. (4)経験学習モデル
  5. (5)経験マネジメントの2つの軸
  6. 【ワークショップ】どのような経験が成長につながるか考えてください
  7. (6)成長につながる経験の特徴
  8. (7)ストレッチな経験の例
  9. (8)脱コンフォート・ゾーン
  10. (9)コンフォート・ゾーン
  11. (10)パニック・ゾーン
  12. (11)ストレッチ・ゾーン
  13. (12)コンフォート・ゾーンの外に出ないとどうなるか
  14. (13)脱コンフォート・ゾーンの具体的な取り組み
  15. 【ワークショップ】ご自身の周りにストレッチな仕事はあるか考察してください
  16. 【ワークショップ】ストレッチでない仕事に取り組む際の工夫を考えてください
  17. (14)目の前の仕事を成長につなげる3つのポイント
  18. 【ワークショップ】普段の業務の中で、成長機会を得るための工夫を考えてください
  19. (15)目の前の仕事を成長につなげる工夫の例
  20. (16)日常業務の中で成長機会を得るポイント
  21. (17)振り返りと概念化

3. 今後の行動計画

*内容は変更になる可能性があります

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