公開型 定額制ビジネス研修
Biz CAMPUS Basic (ビズキャンパスベーシック)

研修の常識を覆した、導入実績No.1の社員研修。
既に9,500社の企業、180万人のビジネスパーソンにサービスをご利用いただいています。

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業界初の定額制社員研修サービス

全社員が何回でも受講できる、定額制の料金体系。
コストを気にせず、全社員が平等に研修の機会を手に入れることができます。

Biz CAMPUS Basic 1社1カ月¥45,000 1社月額4万5千円 1カ月受け放題45,000円 定額制だから、何人、何度受けても1カ月45,000円。圧倒的にリーズナブル<一般的な外部研修 1人1回¥30,000 一人当たり3万円 30,000円/回×10人=30万円 10人受講するだけで、1人30万円も費用がかかります。

サービスの特長


  • 1社月額45,000円~

    全社員が何回でも受講できる定額制の料金体系。コストを気にせず、全社員が平等に研修の機会を手に入れることができます。

  • 150以上の豊富な
    セミナー数

    若手社員・中堅社員・管理職・経営幹部、全階層に対応。体系的な教育制度を構築できます。

  • 年間4,000回の
    圧倒的な開催頻度

    月曜日~土曜日、午前9時~午後9時まで、年間4,000回のセミナーを開催。様々な業界・業種の方に合わせたセミナーを受講可能にしました。

  • 充実したサポート体制

    貴社専任のコンサルタントが手厚いフォローで人材戦略をサポート。豊富な活用ツールも多数ご用意。

150種類以上の豊富なセミナー数

セミナー数はビジネススキルからマネジメントスキルまで150種類以上。
各階層・職種に必要なテーマが揃っているので自社のキャリアプランに
沿った教育制度が構築できます。

■現在、公開中のセミナー情報はこちらからご覧いただけます

アクセスの良さと年間4,000回の開催頻度で、利便性の高さを実現

1年で4,000回開催しているからこそ業務と研修の両立が実現できます。

  • 最寄駅より徒歩5分圏内

    Biz CAMPUS Basicの会場は最寄駅より徒歩5分圏内。業務中でも通いやすいアクセスとなっております。

  • 午前・午後・夜間・土曜

    忙しくてセミナーが受けられない、そんなことが無いように幅広い時間帯・曜日にてセミナーを開催しています。

  • 同テーマを高頻度開催

    社員が受講したいタイミングを逃さないように、150テーマを超えるセミナーを高頻度で開催しています。

  • 気軽に受講出来る2時間セミナー

    仕事の合間に気兼ねなく受けられるコンパクトなセミナーを日々開催しています。
    ※一部終日セミナーもございます。

充実したサポート体制

貴社の人材戦略、社員一人ひとりのニーズに合ったBiz CAMPUS Basicの活用方法をご提案します。

  • キックオフ

    “Biz CAMPUS Basicの導入を効率的に社内に周知したい” “社員に研修を受講するよう促したい” このようなご要望に、しっかりとお応えいたします。
    専任コンサルタントが貴社にお伺いし、全社員に向けてBiz CAMPUS Basicの導入目的や活用方法を分かりやすくご説明いたします。

  • マイページ

    セミナー予約システムでは社員一人ひとりに対して“マイページ”をご用意。
    研修の予約はもちろん、受講報告や振り返りテストなどを各個人がWeb上で行えます。また過去開催した研修や、研修受講前の事前学習ができる動画コンテンツも随時公開中。管理者はWeb上で社員の受講状況を管理できます。

  • 個別フォロー

    人材育成に精通したコンサルタントが貴社の人材戦略を手厚くサポートいたします。社員の能力開発を目的としたBiz CAMPUS Basicの活用方法の提案はもちろん、人事制度構築・改定のご相談など、人材育成に関するご相談も承っております。

  • サポートツール

    効果的・効率的な研修運用をサポートするツールを多数ご用意しています。
    例えば、各階層ごとに推奨している研修を一覧にした受講報告書のフォーマットなど。これらはWeb上で管理することもでき、研修運用の効率化を促します。

Biz CAMPUS Basic おすすめの活用パターン


1

自社のキャリアパスに合わせて教育制度を構築したい

貴社の職能要件やキャリアパス制度を拝見し、必要なスキルを身につけるために最適なセミナーをご提案します。
社員一人ひとりの成長を考えた、オリジナルの教育プランをしっかりと考えることで、「単なる研修受講」ではなく「自社の経営戦略を推し進めるための教育制度」に変わります。さらには、この教育制度を昇格要件など自社の人事評価制度と連動させているケースもございます。

2

特定の階層・職種の力量アップを図りたい

特定の育成対象者に的を絞った育成方法もございます。
受講計画作成のポイントや、適切なセミナーをご紹介いたします。

3

学ぶ習慣を身につけて欲しい。

まずは研修環境を準備したい企業様も多くいます。
受講の運用負担を減らしながらも、社員一人ひとりのセミナー受講を促進する方法をご提案いたします。

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