リーダー候補生のための
やり抜く力獲得コース|Expert College(少人数制・他社交流型研修)

「教育空白地帯」になりがちな20代後半
この時期に必要な「仕事をやり抜く」経験を蓄積するための研修

入社3年目以降のリーダー候補生に向けて開発したコースです。
新入社員研修以降は管理職研修まで、体系的な教育を導入していないという企業様も多いのではないでしょうか。
成長期であるこの時期に、社内における自身のキャリアプランを設計し、その実現のために「やり抜く」経験を蓄積することで、その後の成長のしかたが大きく変わります。
本コースでは、20代後半に必要なビッグファイブ(性格スキル)を指針とし、全6回の他社・同世代との少人数制研修と課題の実践を通して、セルフリーダーシップが発揮できるようになることを目指します。

「教育空白地帯」になりがちな20代後半 この時期に必要な「仕事をやり抜く」経験を蓄積するための研修|【リーダー候補育成研修】やり抜く力獲得コース|Expert College(少人数制・他社交流型研修) _1
全6回 少人数制・他社交流型研修|【リーダー候補育成研修】やり抜く力獲得コース|Expert College(少人数制・他社交流型研修) _2

全6回 少人数制・他社交流型研修

実務直結型の知識・スキルを身につけ、真のリーダーを育成する|【リーダー候補育成研修】やり抜く力獲得コース|Expert College(少人数制・他社交流型研修) _3

実務直結型の知識・スキルを身につけ、真のリーダーを育成する

モバイルを活用した反転学習を効果的に取り入れたカリキュラム|【リーダー候補育成研修】やり抜く力獲得コース|Expert College(少人数制・他社交流型研修) _4

モバイルを活用した反転学習を
効果的に取り入れたカリキュラム

日々の業務で起きている現実の課題を題材に解決策を体得する|【リーダー候補育成研修】やり抜く力獲得コース|Expert College(少人数制・他社交流型研修) _5

日々の業務で起きている現実の
課題を題材に解決策を体得する

研修では自身の実務上の課題を持ち寄り、受講生同士で話し合うことで、課題の深掘りや正しい自己認識の獲得を促し、
新たな経験をデザインします。
このように「意図を持つ」「Active Learning」「習慣化する」のサイクルを継続的に繰り返し、自己変革を図ります。




リーダーとして活躍できる「やり抜く力」を獲得するためのプログラム

「やり抜く力」獲得プログラム やり抜く力の習慣化←3Sに基づく自分自身の課題解決(性格スキル)←3Sに基づく自分自身の課題解決(スキル)←3Sに基づく自分自身の課題解決(知識)←自己のキャリアビジョンとキャリアプランの設定←自己の現状分析(知識・スキル・性格スキル・コンピテンシー)|【リーダー候補育成研修】「やり抜く力」獲得コース|Expert College(少人数制・他社交流型研修) _6

※3Sとは、Simple Action/Small Step/Small Successのことです。

Expert College やり抜く力獲得コースのねらい

  • 同世代の他社の方とのピア・ラーニングを通して、自身をメタ認知しながら、視野・視座・視点を変化させる
  • ビジネスパーソンの礎になる、汎用的なベーススキルを高めることができる
  • 自身で決めたことを、自身や周囲のために、自らの責任で実行するセルフ
    リーダーシップ
    を身につけることができる
やり抜く力獲得コースのねらい|【リーダー候補育成研修】やり抜く力獲得コース|Expert College(少人数制・他社交流型研修) _7

Expert College やり抜く力獲得コースの特徴

全6回、リーダー候補生の成長を促すプログラム

反転学習_モバイルによる事前学習によりインプット主体だった研修をアウトプット主体に変革/ダイアログ(対話)_ディスカッション(討議)ではなくダイアログ(対話)形式で進行/ピア・ラーニング_仲間(Peer)と学ぶ(Learn)、受講者同士が相互に質問し合う対話形式の学びの場|【リーダー候補育成研修】やり抜く力獲得コース|Expert College(少人数制・他社交流型研修) _8

リーダー候補生に必要なビッグファイブを習得する

リーダー候補生に必要なビッグファイブがあります。
研修を通してこの要素を高めることで、
真のリーダーを目指していただきます。

ビッグファイブ_外向性、情緒安定性、誠実性、協調性・親和性、経験の開放性|【リーダー候補育成研修】やり抜く力獲得コース|Expert College(少人数制・他社交流型研修) _9

Expert College やり抜く力獲得コースのカリキュラム

1回目自己の現状分析 ① ビジネススキルテストにより知識・スキルの現状可視化
② コンピテンシーチェックにより性格スキルや
コンピテンシーの現状可視化
③ 自らへの興味と変革への目的に気づく
2回目自己のキャリアビジョンとキャリアプランの設定 ① 自己の目指したいキャリアビジョンを探求する
② キャリアプランとストレッチ目標を設定する
③ 自己課題を探求する
④ 課題を明確にするための行動を計画する
3回目自己課題の探求 ① 事前課題をもとに内省し、課題を明確にする
② 課題を解決するアイデアを出す(Simple Action/Small Step/Small Successのアイデア)
③ 自己変革(課題解決)計画を立案する(時間を配分する)
4回目課題解決計画を振り返り、改善する ① 事前課題をもとに内省し、手応えを掴む
② 実施する行動の意図である課題と解決を探求する
③ 自らの行動の意図である自己変革計画をブラッシュアップする
5回目課題解決計画を振り返り、改善する ① 事前課題をもとに内省し、手応えを掴む
② 実施する行動の意図である課題と解決を探求する
③ 自らの行動の意図である自己変革計画をブラッシュアップする
6回目イノベート・ザ・セルフの習慣化 ① 事前課題をもとに内省する
② 自らの変化と今後の進化を対話する
③ 自己変革計画をReデザインする

実施概要

受講対象
入社3年目以降の20代後半のリーダー候補生(職種は問いません)

注意事項
原則として、全6回への参加が必須です
事前・事後課題には必ず取り組んでいただきます
研修中の途中退席は認めておりません
事前・事後課題では、スマホ・タブレット・PCを使用した学習ツールを使用します

実施時間
3時間30分(1セッション)×6セッション

実施場所
有楽町電気ビル トーマツ イノベーション 外部研修教室

研修開催日時
ご都合に合わせてお選び下さい。

費用
詳しくはこちらをご覧ください。

重要確認事項

  • ※ 本コースのご利用は東京のみとなります。
  • ※ 本コースは、より効果的な学習のために、付帯ツール(本コース専用のMobile Knowledge及びBiz SCORE Basic)を利用します。
    ただし、利用者IDの発行は当社が行い、利用期間は申込コースの初回研修開催日から最終研修開催日までとします。利用期間終了後は、Biz SCORE Basic受検・テスト結果確認も含め、すべてのご利用が停止となりますので予めご了承ください。
    なお、別途各サービスにお申込みがあるお客様につきましても、本コースで利用するMobile Knowledge および Biz SCORE Basic は、本コース専用として準備いたしますので、相互で連携はございません。
  • ※ Mobile Knowledgeの推奨環境は以下の通りです。推奨環境でない場合、一部のサービスが利用できない可能性がございます。
    【スマホアプリ】 OS → iOS 7以降、Android 4.0以降
  • ※ Biz SCORE Basicの推奨環境は以下の通りです。推奨環境以外でのご利用の場合、一部のサービスが利用できない可能性がございます。
    【OS】 Windows Vista, 7, 8.1, 10
    【ブラウザ】 Internet Explorer 9, 11 * Flash Playerがインストールされている必要があります。

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