事業戦略コース|Expert College(連続型公開研修)

次期経営幹部としての振舞い・活動理解、自己改革・活動計画の実践

次期経営幹部の皆様に向けて開発したセミナーです。自社のビジョンの本質的な理解と、その実現のための手法を学びます。
経営環境分析手法、経営戦略論、経営組織論、財務、マーケティング等の知識に加え、自社を題材に、戦略の立案から実行計画の作成までを行っていただきます。

次期経営幹部としての振舞い・活動理解、自己改革・活動計画の実践|事業戦略コース|連続型公開研修 Expert College_3
全6回連続型公開研修|事業戦略コース|連続型公開研修 Expert College_4

全6回連続型公開研修

特定分野の技術・知識を、同志との対話を通して身に付ける|事業戦略コース|連続型公開研修 Expert College_5

特定分野の技術・知識を、同志との対話を通して身に付ける

モバイルを活用した反転学習を効果的に取り入れたカリキュラム|事業戦略コース|連続型公開研修 Expert College_6

モバイルを活用した反転学習を効果的に取り入れたカリキュラム

日々の業務で起きている現実の課題を題材に解決策を体得する|事業戦略コース|連続型公開研修 Expert College_7

日々の業務で起きている現実の課題を題材に解決策を体得する

自社のビジョンの本質的な理解と、ビジョンを実現するための手法を学びます。
経営環境分析手法、経営戦略論、経営組織論、財務、マーケティング等の知識に加え、自社を題材に、戦略の立案から実行計画の作成までを行っていただきます。

研修後の姿

  • 経営全般の知識を得ることが出来ている
  • 自社の取るべき戦略の方向性を見出せている
  • 実行計画を立案し、実行する準備が出来ている

Expert College 事業戦略コースのカリキュラム

1回目経営幹部の役割と自社のあるべき姿の明確化
  • 自社ビジョンを理解し、自社・自部門のあるべき姿が明確化する
  • 外部・内部の環境分析手法
  • 外部・内部の環境分析から自社の強みをみつける
2回目財務分析
  • 財務の知識を理解し、自社の財務状況を理解する※第2回からは自社の戦略を検討いただきながら進めます
3回目マーケティング理論・経営戦略論
  • 自社のマーケティング戦略を検討する
  • 自社の強みを活かした経営戦略を検討する
4回目予算管理手法
  • 予算の作成と実績の管理の手法を理解する
5回目経営組織論の理解
  • 代表的な経営組織の形態を知り自社に最適な組織を検討する
  • 最適な組織を実現するために不足している要素を理解する
6回目自社の戦略の再検討と完成した戦略の発表
  • 自社の戦略を明確化する
  • 部下に戦略を分かりやすく伝える手法を知り実践できる
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